張智鈞有限制,才有自由?三個誠信錦囊,成為信任與可靠的領導人企業和各部門的領導人,他們的工作不僅有諸多的時間、條件的限制,而且他們每下一個決定,很可能就是數十人到數百人的工作夥伴會受到影響。這也就是為什麼,我對於誠信、限制和可靠這三個關鍵字這麼在乎的原因了。Nov 23, 2023Nov 23, 2023
張智鈞inHahow3 個層次轉型為學習型組織:重塑組織能力,面對數位世界的快速變革(前篇)轉型為「學習型組織」一直以來都是人才培育領域裡,知易行難的名詞。隨著數位世界的變化,不確定性的挑戰愈來越多,職能之間逐漸模糊,你將需要擁抱不確定性、建立應變力,接受「學習是突破企業能力天花板的唯一途徑」這個基本事實!Jun 1, 2023Jun 1, 2023
張智鈞在提案中獲得成功,不可或缺 ANSVA 五步驟黃金提案架構讓觀眾採取行動的秘密武器:Monroe’s Motivated Sequence。這是由 Purdue 大學傳播學教授 Alan H. Monroe 運用說服心裡學制定的一份煽動性演說的寫作 / 演講大綱,透過 ANSVA…May 14, 2023May 14, 2023
張智鈞inHahow學習策展 6 大步驟,突破企業教育訓練成效不彰的困境「學習策展」是個有效的訓練規劃工具,能向被受訓者說明與工作成果的關聯性,並具備開放性的將數位學習資源、管顧合作講師和 OJT(On the Job Training,在職訓練 / 工作中指導)培訓做前後整合,落實員工學習規劃,這是 2023 年你該真正專注的人才培育工作!May 1, 2023May 1, 2023
張智鈞inUnclesRadio頂尖業務用這套方法銷售:MEDDIC 學這招管理業務、業績提升都不再是挑戰!MEDDIC 銷售法則是針對大型銷售系統所提出的,它能夠適用於企業對企業的銷售,尤其需要長時間銷售的客戶,MEDDIC 提供安排時間、訂定銷售目標以及協助業務和主管檢核的方法,以獲取最高的營收和最好的銷售效果。May 1, 2023May 1, 2023
張智鈞inUnclesRadio〈產品思維〉EP5 商業思維賦能與團隊目標驅動,創造最大化產品價值・專訪 OPlusOS Product Lead — Darren Fan在這集節目中,Darren 將和我們聊聊商業思維對產品人的影響,分享他如何將商業思維運用在團隊經營、對外溝通上,以及將 OKR 導入產品團隊時有哪些注意事項、該如何制訂有效又可行的目標。Apr 2, 2022Apr 2, 2022
張智鈞inUnclesRadio任何人都可以做,但是卻沒有人把工作完成。一位經理人晉升的原因:主人翁精神從「Make an Excuse」轉變為「Get Results」!組織在推廣「個人擔當」的企業文化時,我們期許每位員工都能把「找藉口」轉換成「找結果」的工作心態。當責的工作者不會被埋沒,就如故事中的…Feb 24, 2022Feb 24, 2022
張智鈞inUnclesRadio用 B2B 企業合作策略,作為 Podcast 頻道經營主軸我和 Mark 也運用這項公式在頻道之中,經過實踐和節目的發展,我們也從中歸納出三個執行的方法:「不明覺厲,倚靠借力使力」、「放大優勢:強化你的強項」、「不言而喻,要讓受眾有聯想和想像」Feb 6, 2022Feb 6, 2022
張智鈞B2B selling: SPIN sellingSPIN selling is “built on the needs of clients” , and it is practiced through “asking the questions that clients value”. Those are the…Dec 20, 2021Dec 20, 2021